杭州西湖区:持续用力抓管理 再谋新篇出实招
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杭州市西湖区劳动人事争议仲裁院按照今年9月底形成的“多措并举消积案,精细管理求实效”工作思路,结合当前工作特点,以踏石留印抓铁有痕的韧劲,持续用力抓管理,再谋新篇出实招,扎实做好后续工作,确保工作的稳定性和连续性,取得良好效果。 明确案件管辖权。仲裁院组织所属人员认真学习《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》中关于仲裁受理的工作内容和《浙江省劳动保障监察条例》中关于劳动保障监察的管辖内容。学懂弄通了法律规定,仲裁人员释法有据,心中有数。受理人员对案件分流时,能够熟悉仲裁与监察之间职责划分。两个科室既分工明确又密切配合,共同维护劳动关系的和谐稳定。仲裁院院长采取以会代训形式就“仲裁案件管辖范围”对所属人员进行一次辅导,受理人员把握案件入口更加精准,对有管辖的及时受理,无管辖权的引导当事人到有管辖权的仲裁院去办理。 加强法律文书管理。首先完善法律文书。在《仲裁告知书》中增加“如案件在法定期限内未作出处理,当事人未提出异议的,本委继续审理。”的内容。在庭审笔录中增加“对逾期未作出裁决的,当事人可以就该事项向人民法院提起起诉讼。”的内容。尽到了仲裁院的告知义务。其次整理历年案卷资料。明确该项工作的负责人,要求做好案卷整理计划,以今年12月底为完成期限倒排时间表,确保按计划完成。再次加强案卷管理。非经仲裁院院长批准,案卷不得带出仲裁院。设计制定了《特殊情况下案卷带出仲裁院的审批表》并投入使用。 定期组织业务研讨会。仲裁院规定从10月份开始每月月底进行一次业务研讨会。每月确定一个仲裁实务中遇到的重点难点问题,就这个问题进行集体讨论研究,每个人充分发表意见,碰撞出思想火花,以期提升仲裁人员业务能力。形成人人都是办案能手,“百花齐放春满园”的有利局面。
西湖仲裁院:张 强
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