近年来，宁波市奉化区深入实施新时代工匠培育工程，通过打好“三聚焦”牵引、“三维度”发力、“三机制”运行组合拳，培养出一大批创新型、实用型技能人才，打响“奉化工匠”品牌。截至目前，全区技能人才总量达13.15万人，其中高技能人才3.9万人，技能人才占从业劳动者比例达33.66%。

一、“三聚焦”牵引，构筑精准化技能人才引育留体系

一是聚焦发展需求，拓宽引才渠道。瞄准高职院校等优质资源，先后赴吉林、重庆、湖南、江西等地高校开展“全国选才 才兴奉化”赴外招聘28场，推出技术岗位千余个。构建政校企三位一体合作模式，通过政府搭台，深入推进校企产学研合作，实现技能人才定向输送，22所高职院校与本地企业签订产学研合作协议，累计为企业“订单式”输送人才1000余人。

二是聚焦企业需求，加大育才力度。紧盯企业人才缺口，推出鼓励就业创业和技能培训硬核措施“十二条”，对培训机构培养企业紧缺的技能人才按高级工500元/人、技师1000元/人、高级技师2000元/人的标准给予一次性补助，引导培训机构按需培训，确保培训的针对性和实效性。实施“借脑引智之专家奉化行”行动，通过“请进来”方式，邀请国内高级专家传授经验，先后邀请浙江大学、中科院等9名专家来奉开展调研交流，为10余家企业现场答疑解惑。

三是聚焦人才需求，优化留才环境。出台《关于加快培育新时代奉化工匠队伍的实施意见》，从优秀激励、能力提升、福利保障等方面细化举措。发挥顶级拔尖技能人才的辐射引领作用，开展“奉化工匠”遴选活动，计划评选表彰“奉化杰出工匠”10名、“奉化大工匠”5名，进一步浓厚尊崇技能的氛围。实施“技能人才引育“工程，设置技能人才最高36000元的政府岗位津贴，并将技能人才纳入人才公寓、人才购房补贴等人才补贴政策享受范围，切实解决人才工作、生活后顾之忧。

二、“三维度”发力，打造特色化技能人才发展品牌

一是开展有热度的技能培训。依托市级区域性高技能人才公共实训基地，以市场为导向，多层次分角度开展职业技能培训，今年已组织开展培训1.8万人次。深化企业新型学徒制培训，以“企校双制、工学一体”的培养模式，实现人才培养与企业需求的无缝链接。充分挖掘本地资源，制定“个性化”“接地气”的项目制培训清单，在培训内容上提升“奉化元素”融入比例，其中，芋艿种植技能、草莓种植技能、牛肉干面烹饪技能等本土特色项目培训占比36%。

二是组织有广度的技能竞赛。在竞赛层次上，构建以企业职工技能争霸为基础，镇（街道）、行业二级竞赛为代表，区级选拔为统筹，市级竞赛为引领的立体式竞赛体系。在竞赛项目上，突出气动、服装、养老等奉化传统行业，形成以电工、焊工、数控车工、数控铣工等为优势和重点，涵盖电子商务、餐厅服务、育婴等内容的35个竞赛项目链条。今年以来，已举办镇（街道）级技能比武26场，企业级技能比武86场，行业级14场，区级、市级技能竞赛14场。通过“以赛代评”“以赛促培”评选出高技能人才6000余人。

三是实行有温度的技能认定。开发调查小程序，对全区从业人员技能状况进行全面摸底，在此基础上，针对建筑领域从业人数规模大、持证量少、文化程度低等现状，探索推行“定制式”职业技能等级认定新模式，转变“理论+实操”的技能评价方式为“专家问答式+现场评估”。理论环节，以“用口说”代替“动手写”；实操环节，由“现场看”代替“考场做”，通过打通技能等级认定“绿色通道”，调动企业和从业人员的积极性。目前，完成第一批架子工、钢筋工等3个工种初级工认定35人。

三、“三机制”运行，提升长效化技能人才服务保障

一是下好部门联动“一盘棋”。建立由分管区长统领，人社部门牵头，经信、教育、民政等部门共同参与的“1+1+N”技能培训工作联席会议制度，形成“每年定计划、季度督进度、每月抓落实”的工作机制。今年以来，已召开联席会议2次，开展联合督导2次，协商解决问题6个。

二是搭建队伍建设“一平台”。择优选拔一批高技能人才，组建全区高技能人才库。一方面，当好“中介者”，推动库内人才比拼技艺。如“浙江工匠”周英芳遭遇技术难题后，在与人才库成员的专题研讨中收获灵感，最终成功研发《一种分度盘及使用该分度盘的钻床》实用专利。另一方面，当好“护航员”，做好技能人才推荐、晋升和发展服务。推动成立技能大师工作室4家，向上级平台推荐技能人才18人。

三是织密培训监管“一张网”。加强对培训机构的监督管理，建立常态化“三书三预警”机制，综合日常检查评分、学员问卷调查、投诉举报等情况，对培训机构存在的苗头性、隐患性问题按程度轻重划分为蓝、黄、红三个等级，并分别下发《蓝色预警建议书》《黄色预警通知书》《红色预警督办书》，必要时采取约谈、曝光、处罚等措施形成威慑，进一步营造良好的行业风气。今年以来，共预警培训机构8家，其中蓝色5家、黄色2家、红色1家。