近年来，婺城区深入实施创新驱动发展战略和人才优先发展战略，创新“四联动”模式，大力开展企业HR赋能提质系列行动，不断提升企业人力资源管理水平，激发企业引才活力。今年以来，开展HR培训20余次，赴外考察交流10余次，评选“金牌HR”18名；依托HR队伍高质量开展引才活动，引进青年大学生13921人，博士及以上高层次人才32人，开展职业技能培训1.4万人，培养技能人才9478人。截至目前，婺城区人力资源服务发展指数列全省第1。

一、政策联手，整合发展合力。着眼HR队伍发展，整合、迭代升级现有政策，推动人才政策协同联动，最大限度释放政策活力。一是创新出台专项政策。结合婺城产业实际，制定出台《关于印发〈关手助推青年大学生就业助力企业提效能若干政策举措（试行）的实施细则〉的通知》，细化《婺城区企业金牌HR评选办法》，首次将HR培育工作提到与人才引进工作同等高度位置。二是整合迭代现有政策。联合区人才办、科技局等部门，整合人力资源服务业的相关发展政策，迭代人才新政。在新政中加大对人力资源管理人才的培育力度，鼓励企业强化HR队伍建设，支持人力资源服务机构精细化发展，推动建设区级人力资源服务产业园等一系列举措，并给予配套资金支持。三是优化流程兑现政策。全面升级“互联网+”服务，搭建政策网上申报系统，加强“一网通办”，实现所有企业人才奖补政策“不见面”审批、“零跑腿”办公，进一步减轻企业HR办事负担。组建人社“TA服务”驻企服务团，点对点对接各企业HR，指导HR申报政策、解答疑难问题、助力人才招引，做好“24h服务不打烊”。

二、人才联育，打造业务尖兵。将企业HR培育作为人才工作关键一环，依托各方力量打出人才共育组合拳。一是做精校企合作。依托浙师大、金职院等高校资源，开设HR能力提升培训班，邀请学校教授、人力资源管理专家为HR授课，定期邀请HR参加高校人力资源管理专业通识课堂，精进业务能力。已开设研修活动、学术交流会等20余场，培训人数达800余名。二是强化考察学习。人社局主要领导带队，组织企业HR赴苏州、宁波、杭州等地考察，学习先进经验，开阔视野思路，与当地优秀HR深入交流，互学互鉴，引导婺城区HR进行思想破冰，行动突围，全力塑造发展新思路。三是定期举办HR交流活动。通过举办HR沙龙、HR季度分享会等活动，为HR打造沟通交流平台；常态化组织开展HR风采展示会，邀请优秀HR分享先进管理经验，展示特色工作亮点，实现人力资源服务行业资源共享，互学互通，HR活动已吸引企业会员130余家，HR500余人。

三、品牌联建，集聚优势资源。立足产业实际，打造婺城区“金牌HR”品牌，建设高标准人力资源市场体系。一是开展人力资源服务标准化建设。通过制定企业HR行业规范，明确HR工作职能，统一HR服务标准，规范HR服务质量，健全HR市场服务标准体系,全面推进区级人力资源服务标准化建设，已建成人力资源标准服务“云店”46家。二是加快机构培育。加大政府购买服务力度，支持人力资源服务机构参与高校毕业生引进、企业用工保障等服务。今年，已由人力资源服务机构承办各类引才服务40余项，服务企业600余家。鼓励人力资源服务机构参与省市级行业交流会、活动展会、评选会，不断提升企业核心竞争力。金盾人力、锦程人才获全省人力资源服务业高质量发展工作成绩突出集体等多项省级荣誉，负责人多次被评为省、市优秀HR经理人。三是探索产业人才学院建设。依托浙师大、金职院、浙江科贸等区域性高校和飞扬智能制造平台、浙师大创业园等规模型产业园区，紧密对接汽摩配、数字经济、家政行业等特色产业集群，构建以企业、高校、政府、人力资源服务机构“四方联动”的产教融合运行机制，推动产业人才供需精准匹配。

四、奖惩联动，激发内化活力。建立重奖励与重惩戒机制，打造企业HR奖惩体系升级版。一是重奖绩优者。开展“金牌HR”评选活动，给予18名“金牌HR”每人最高2万元奖励；开展“人才开发先进企业”评选活动，给予10家“人才开发先进企业” 每家20万元奖励；开展“校企合作奖励”评选，给予在院校合作、产教融合等方面成效明显的企业最高20万元奖励。二是重罚违纪者。与市场监管、税务等部门协调对接，推行部门联合“双随机”抽查执法，不定期开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动，对不规范用工、不安全生产、不合理招聘等行为清理整治，将存在严重违法违规行为的HR及企业落实失信联合惩戒机制。